Servicios

Tenemos la solución
que su empresa necesita

1. CONSULTORIA GERENCIAL Y ADMINISTRATIVAS

1.1. ESTRATEGICO:

  • Planeación Estratégica
  • Gestión Financiera
  • Diagnóstico y Valuación de empresas
  • Análisis y Valoración de Riesgos
  • Control interno
  • Gestión de Activos y Pasivos
  • Reestructuración y Consolidación de Pasivos
  • Evaluación de la Posición Competitiva
  • Evaluación de la
  • Estructura Organizativa
  • Arquitectura Empresarial

 1.2 TECNOLOGIA E INFORMATICA

  • Plan estratégico de sistemas
  • Evaluación de la tecnología informática
  • Plan de contingencias
  • Interventoría a proyectos de sistematización
  • Auditoria Informática

1.3 GESTION DEL TALENTO HUMANO

  • Administración del cambio organizacional
  • Desarrollo Humano y capacitación gerencial
  • Competencias
  • Diseño de Mapas Funcionales
  • Selección de ejecutivos
  • Evaluación de Desempeño
  • Estudio de: La estructura organizacional, perfiles de cargos, cargas de trabajo, tiempos y movimientos

2. AUDITORIA INTERNA

Insourcing de Auditoria Interna
Este servicio se presta en las instalaciones del cliente con planta de personal propia de la Firma Consultora de forma permanente

Outsourcing de Auditoria Interna
Este servicio se presta en las instalaciones de la Firma consultora, con personal propio y visitas periódicas en la locación del cliente

En ambos casos el alcance de la Auditoría Interna puede ser similar al que se despliega en el punto 3. Auditoría Externa

Coutsourcing de Auditoria Interna
Este servicio se presta con una combinación y mezcla de personal de la organización cliente y personal de la Firma de Consiltoría-Auditoría
Elaboración de Manuales de Auditoría

3. AUDITORIA EXTERNA

  • Auditoria Financiera
  • Auditoria de
  • Cumplimiento
  • Auditoria de Control interno
  • Auditoria de Gestión, operacional
  • Auditoria Administrativa
  • Auditoría Continua
  • Auditoria de personal y de Nómina
  • Auditoria de Procesos y/o Actividades
  • Auditoria Retrospectiva
  • Auditoría Concurrente
  • Auditoria Prospectiva
  • Auditoria Tributaria
  • Auditoria de Sistemas y de las Tic´s
  • Auditoria Medioambiental
  • Auditoria Social
  • Auditoria de Calidad
  • Auditoria al Código de Buen Gobierno Corporativo
  • Auditoria a la RSE (Responsabilidad Social Empresarial)
  • Auditoria Forense
  • Auditoria Ambiental
  • Control MECI,
  • empresas del Estado
  • Control MCICO, empresas del Estado
  • Control COSO, empresas Privadas

4. ASESORÍA TRIBUTARIA Y FISCAL

  • Planeación fiscal del Impuesto de Renta
  • Preparación y Revisión de las Declaraciones de Renta
  • Preparación y Revisión de las Declaraciones de Retención en la Fuente
  • Preparación y Revisión de las Declaraciones de IVA
  • Preparación y Revisión de las Declaraciones de ICA
  • Preparación y Revisión de las Declaraciones de Impuesto de Patrimonio
  • Preparación y Revisión de Precios de Transferencia
  • Devoluciones y Compensaciones Tributarias
  • Expedición de Certificados
  • Atender requerimientos de la Dian
  • Impuestos Aduaneros
  • Consultoría de Impuestos a Ejecutivos y Personas Naturales

5. ASESORÍA FINANCIERA

5.1 ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS:

  • Viabilidad Financiera y Económica
  • Viabilidad Administrativa y de Logística
  • Viabilidad Comercial, Mercadeo y Ventas
  • Viabilidad Tecnológica
  • Viabilidad Medioambiental
  • Viabilidad Política, Social y Cultural

5.2 PRESUPUESTOS Y FLUJOS DE EFECTIVO: 

  • Formulación, monitoreo y control de presupuestos
  • Elaboración de las fuentes y usos, flujo de caja
  • Confección de flujos de efectivo proyectados

5.3 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS:

  • Elaboración, análisis y proyecciones
  • Construcción y estudio de indicadores
  • Pronósticos financieros
  • Estudio y análisis de la continuidad del negocio en marcha
  • Planes de contingencia

5.4 VALORACION DE RIESGOS EMPRESARIALES

5.5 VALORACION DE EMPRESAS

6. ASESORÍA CONTABLE

  • Asesorías sobre el Marco Técnico Contable NIIF Grupo 1,2 y 3
  • Asesorías sobre el Marco Técnico Contable NIC-SP
  • Asesoría en Contabilidad Pública
  • Saneamiento Contable
  • Diseño y Parametrización de la Estructura Contable
  • Servicios de compilación y revisión
  • Preparación y presentación de Estados Financieros
  • Informe sobre pronósticos financieros
  • Costos y Presupuestos
  • Insourcing Contable
  • Outsourcing Contable
  • Auditoría Contable
  • Interventoría Contable

7. REVISORÍA FISCAL

Su fundamento legal se encuentra enmarcado especialmente en las disposiciones normativas del Código de Comercio Art.203 al 217, y en el estatuto orgánico de la profesión del contador público. (L.43/90).

La función del Revisor Fiscal, es la de servir de órgano de control de las operaciones sociales, actos de administración y ejercicio de los demás órganos del ente económico, amen del dictamen hecho a los Estados Financieros.

En el ejercicio de la Revisoría  Fiscal se llevará a cabo una Auditoría Integral, que contenga:

  • Auditoria Financiera
  • Auditoria de Gestión
  • Auditoria de Cumplimiento
  • Auditoria de Control Interno
  • Auditoria Fiscal, Tributaria

8. INTERVENTORIA

Concepto de Interventoria Control, fiscalización y evaluación oportuna de procesos y acciones encaminadas a optimizar la prestación de un servicio de beneficio común, ejecutadas a criterio de la administración por un tercero no comprometido en el ordenamiento o ejecución de las acciones, con el fin de garantizar el aseguramiento integral de la calidad.
 
Concepto de Interventor Persona delegada de la entidad contratante, en calidad de mediador entre las partes contractuales, conciliando intereses entre ellas en búsqueda de lograr el objetivo de la manera más eficaz y eficiente puesto que posee un total conocimiento de los procesos que tiene lugar y que además le permite tener un nivel de autoridad respetado también por estas.
 
Propósitos: Asegurar la calidad de los trabajos, desde diseños hasta llegar a las pruebas físicas de operación y recibo sobre las obras, bienes o servicios contratados.
Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales, logrando que se ejecuten los trabajos (obras, servicios o suministros) dentro de los presupuestos de tiempo e inversión previstos originalmente, Si por factores externos o imprevisibles no es posible el cumplimiento de este propósito se procede a corregir oportunamente tales causas, minimizando su efecto en las metas.
 
Velar por la mitigación del impacto ambiental que causará la ejecución de los trabajos en el entorno.
 
Velar porque las partes suscriptoras del contrato cumplan con las exigencias de índole legal y reglamentario.
 
Armonizar la interacción del contratante y contratista, para favorecer el objetivo común de obtener un trabajo adecuado, funcional y de óptima calidad.

TRABAJOS DE INTERVENTORÍA

  • De proyectos de Cooperación Nacional e Internacional 
  • De proyectos con sponsor y patrocinadores BID, Banco Mundial, ONU
  • De Planes, Programas y Proyectos
  • De Macroproceso, Procesos, Subprocesos, Actividades y tareas
  • De Obras y Contratos
  • De Prestación de Servicios
  • De Cuentas y Documentos
  • De Aspectos Legales y Jurídicos
  • De Aspectos Administrativos
  • De Aspectos Económicos y Financieros
  • De Aspectos Contables
  • De Aspectos Ambientales
  • De Aspectos Técnicos
  • De Aspectos Tributarios
  • De Gestión de la Calidad
  • De Logística
  • De Manejo de Recursos
  • De la Empresa o el Negocio
  • De Uniones Temporales,
  • Consorcios, Cuentas en Participación
  • Otros

9. DISEÑO Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

9.1 DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL MECI-1000:2005 ENTIDADES PUBLICAS

A través del decreto 1599 de mayo 20 de 2005, se adopta el nombre estándar de control interno para entidades del Estado Colombiano, denominado técnicamente MECI-1000:2005. El propósito de la norma es que las entidades públicas adopten este sistema, lo implementen, desarrollen y monitoreen adecuada y funcionalmente el sistema de control interno, las estrategias, objetivos y metas de las entidades del estado.

El plazo para la implementación del MECI vence el día 8 de diciembre de 2008.

A continuación se enuncia y detalla el trabajo a realizar:

SUBSISTEMA 
1.CONTROL ESTRATEGICO
COMPONENTE
1.1 AMBIENTE DE CONTROL
1.2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
1.3 ADMINISTRACION DEL RIESGO

SUBSISTEMA
2. CONTROL DE GESTION
COMPONENTE
2.1 ACTIVIDADES DE CONTROL
2.2 INFORMACION
2.3 COMUNICACIÓN PÚBLICA

SUBSISTEMA
3.CONTROL DE EVALUACION
COMPONENTE
3.1 AUTOEVALUACION
3.2 EVALUACION INDEPENDIENTE
3.3 PLANES DE MEJORAMIENTO

Cabe anotar que los 9 componentes contienen 29 elementos para desarrollar y a cada uno de ellos se le asignan varias guías y formatos.
 
Es clave la elaboración de los mapas de procesos y riesgos para asociarles los controles y las NTCGP-1000:2004.
 
9.2 DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL MCICO 2007:1 EN EMPRESAS PUBLICAS
 
Mediante la Resolución 393 de septiembre 23 de 2007, por la cual se adopta el manual para la implementación del Modelo de Control Interno Contable MCICO-2007:1 y como complemento de la Resolución 354 de septiembre 5 de 2007. por la cual se adopta el Régimen de Contabilidad Pública.

9.3 DISEÑO E IMPLEMENTACION DEL COSO EN EMPRESAS PRIVADAS

  • Ambiente de Control
  • Valoración del Riesgo
  • Información y Comunicación
  • Monitoreo y Seguimiento

10. CONTRALORÍA EN EL SECTOR PRIVADO

  • Organización y Métodos / Métodos y Procedimientos
  • Manual de Operaciones / Manual de Procedimientos
  • Estructura Organizacional
  • Arquitectura y Modelación de Procesos, Mapa de Procesos / Cadena de Valor
  • Mapa de Riesgos
  • Elaboración de Presupuestos
  • Análisis ejecución de presupuestos
  • Gestión Tributaria
  • Control Interno
  • Gestión Administrativa y Financiera

11. DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LAS NTCGP-1000:2004

Entidades y agentes obligados para adoptar y aplicar las NTCGP, según la Ley 872 de diciembre de 2003
 
El sistema de Gestión de la calidad se debe implementar de forma obligatoria en los organismos del sector central y del sector descentralizado por servicios de la rama ejecutiva del poder público del orden nacional, y en la gestión administrativa, De igual manera será obligatorio para las corporaciones autónomas regionales, las entidades que conforman el SSSI según la Ley 100/93.

  • Documentación y Registro
  • Revisión Por la Dirección
  • Gestión de Recursos, Talento Humano
  • Prestación del Servicio
  • Análisis, Medición y Mejora

11.1 DISEÑO E IMPLEMENTACION DE ISO 9001, ISO14001, ISO 18001 Y OTRAS EN EL SECTOR PRIVADO

Se aplicaran las normas estándares de calidad y normalización de procesos según sea el caso para las empresas.

  • Documentación y Registro
  • Revisión Por la Dirección
  • Gestión de Recursos, Talento Humano
  • Prestación del Servicio
  • Análisis, Medición y Mejora

11.2 DISEÑO E IMPLEMENTACION DE ISO 9001, ISO14001, ISO 18001 Y OTRAS EN EL SECTOR PRIVADO
 
Se aplicaran las normas estándares de calidad y normalización de procesos según sea el caso para las empresas

  • Documentación y Registro
  • Revisión por la Dirección
  • Gestión de Recursos, Talento Humano
  • Prestación del Servicio
  • Análisis, Medición y Mejora

12. SISTEMA COMERCIAL

  • Análisis de la Estrategia Comercial (Mercadeo y Ventas)
  • Oferta de Bienes y Servicios
  • Nichos, Target y Segmentos del Mercado
  • Canales de Distribución
  • MIX de las 4 P´s. (Plaza, Precio, Producto, Promoción y Publicidad)
  • Política de Precios
  • Análisis de Rentabilidad
  • Función de Promoción y Publicidad
  • Función y Promoción de Ventas
  • Sistema de Distribución Física

 13. TALENTO HUMANO

  • Productividad y Rendimiento
  • Cultura Empresarial y Clima Laboral
  • Políticas de Selección, Formación, Promoción e Incentivos
  • Manual de Procesos y de Responsabilidades
  • Diseño de Perfiles
  • Diseño de Indicadores de Gestión
  • Mapa Funcional
  • Competencias Laborales
  • Salud Ocupacional
  • Higiene
  • Seguridad Industrial

14. ASESORIA LEGAL Y JURÍDICA

  • En la Legislación Comercial
  • En la Legislación Laboral
  • En la Legislación Civil
  • En la Legislación
  • Contable y Tributaria
  • Régimen Cambiario (Importaciones y Exportaciones)
  • Propiedad Industrial e Intelectual

15. IN/OUTSOURCING DE LA EMPRESA O EL NEGOCIO

  • Contable
  • Impuestos
  • Auditoria Interna
  • Tesorería
  • Nomina y Recursos Humanos
  • Inventarios y Costos de Producción
  • Activos Fijos

16. PRODUCCIÓN

  • Análisis del diseño del Sistema
  • Programación de la Producción
  • Control de Calidad y Cantidad
  • Almacén, Bodegas e Inventarios
  • Puntos Mínimos, Máximos y de Reposición
  • Logística y Proceso de Compras
  • B.P.M. (Buenas Practicas de Manufactura)
  • Benchmarking, ISO 9000
  • Rediseño de procesos
    Tiempos y Movimientos, Estudios de Cargas
  • Cadena de Valor
  • Asociatividad, Trazabilidad

17. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

  • Capacitación y Formación
  • Seminarios
  • Simposios
  • Conferencias
  • Cursos
  • Diplomados

18. OTROS SERVICIOS

ASESORIA SECTOR PUBLICO

  • En aspectos contractuales
  • Presupuesto
  • Contable
  • Tesorería
  • Control Interno

ASESORÍA SECTOR SALUD

ASESORÍA SECTOR EDUCATIVO

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